第一類是以互聯(lián)網(wǎng)作用廣告的巨子公司，如baidu，騰訊、深圳網(wǎng)絡(luò)公司、360等，這類大型互聯(lián)網(wǎng)巨子其自身具有強壯的海量用戶基底，受眾數(shù)量巨大、用戶粘度高、花費才能強，能夠剎那間觸達億萬受眾;能夠根據(jù)用戶的個人信息、網(wǎng)絡(luò)行為、重視愛好、關(guān)系鏈等數(shù)據(jù)進行多維實時剖析，全部掌握用戶潛在花費需求，完成廣告地域及人群特點定向，鎖定目標受眾;這類互聯(lián)網(wǎng)巨子作用廣告?zhèn)鬟_速度快，“殺傷力”強;觸及目標最為廣泛;經(jīng)常重復能夠添加大眾形象;繪聲繪色，具有動態(tài)性;但短少即是浸透力弱;商業(yè)滋味濃，可信程度低，時效性差;廣告投入成本較高，強迫性的說教;傳遞內(nèi)容簡略，時間短，如冰山一角;

　　第二類是以訓練為主導的網(wǎng)絡(luò)推行訓練公司。不斷增加的公司為了習慣年代發(fā)展趨勢，都逐步從傳統(tǒng)商場轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)商場，推行方法也從傳統(tǒng)商場推行轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)推行。網(wǎng)絡(luò)推行人才需求現(xiàn)已呈現(xiàn)出爆炸式增加，我國高校現(xiàn)在沒有網(wǎng)絡(luò)推行專業(yè)，與之相近的電子商務(wù)專業(yè)因為短少網(wǎng)絡(luò)推行實戰(zhàn)經(jīng)驗，也無法滿意社會需求。那么像單仁資訊、達內(nèi)、推一把等網(wǎng)絡(luò)推行訓練公司主要為公司帶來關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技能、策劃、執(zhí)行、剖析、案牘、思維、運營、辦理等體系全部的內(nèi)容訓練，協(xié)助傳統(tǒng)中小公司訓練網(wǎng)絡(luò)推行歸納才能強的高手人才，去帶領(lǐng)團隊擔任商場推行轉(zhuǎn)型發(fā)展重擔。但假如訓練組織自身的課程沒有很明晰定位和輸出方向，授課磚家實戰(zhàn)經(jīng)驗短少只能對著PPT講課的團隊，跟著這樣的講師很難學到網(wǎng)絡(luò)推行實戰(zhàn)經(jīng)驗，想要深化互動對比艱難，那么學員實戰(zhàn)也會對比蒼茫。

　　第三類是以網(wǎng)絡(luò)硬廣與軟廣相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)推行策劃公司，如索象我國、SEMTIME等，這類公司的精妙的地方就在精細內(nèi)容創(chuàng)作，說淺顯些即是在于一個“軟”字，恰似棉里藏針，收而不露，克敵于無形。比及你發(fā)現(xiàn)這是一篇軟文的時候，你現(xiàn)已冷不盯的掉入了被精心設(shè)計過的“軟文廣告”圈套。它尋求的是一種春風夏雨、潤物無聲的傳達作用。假如說硬廣告是娘家的少林時間;那么，軟廣則是綿里藏針、以柔克剛的武當拳法，軟硬兼施、表里兼修，這才是最有力的推行手法。而且可信程度高，保存的時效性長;費用投入成本相對較低，傳達內(nèi)容高效ROI轉(zhuǎn)化與智能精準投進優(yōu)勢對比顯著。;

　　第四類是中小型網(wǎng)絡(luò)推行策劃公司，這類深圳建網(wǎng)站公司各有利益，有的善于網(wǎng)絡(luò)廣告、有的善于網(wǎng)絡(luò)SEO優(yōu)化、有的善于微信渠道的推行，有的善于網(wǎng)絡(luò)渠道建立等。這類網(wǎng)絡(luò)推行策劃公司效勞中小公司單項協(xié)作需求對比靈活，客戶能夠依照所需選擇多元化公司效勞，可是這類網(wǎng)絡(luò)推行策劃公司短少全網(wǎng)推行成功經(jīng)驗，短少全網(wǎng)推行全體解決方案效勞才能和技能實力，難以在花費者腦中形成鮮明的網(wǎng)絡(luò)品牌形象和多維度、深層次的有用網(wǎng)絡(luò)傳達。